Herausforderungen sind bei der Übergabe eines Betriebes oder der Erstellung einer Nachfolgeregelung vorprogrammiert, dies trifft auf den Vorgänger als auch auf den Nachfolger zu. Solch eine Betriebsübergabe wird häufig innerhalb einer Familie durchgeführt, das macht die Anforderungen nicht kleiner oder weniger umfangreich. Eine Betriebsnachfolge ohne Beratung scheitert vielfach an der falschen Ausgangsposition.
Vollständige Analyse der Betriebsnachfolge notwendig
Eine lückenlose Betrachtung beinhaltet nicht nur die Kennzahlen des Unternehmens, sondern muss auch den reibungslosen Ablauf der Übergabe vom Vorgänger auf den Nachfolger garantieren können. Notwendig ist das deshalb, damit das Unternehmen auch in Zukunft auf Kurs bleibt und nicht Schiffbruch erleidet.
Bei einer optimal organisierten Unternehmensnachfolge müssen sich alle Vertragspartner folgende Fragen stellen:
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Aktueller Status der Unternehmensnachfolge:
- Ist die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gegeben?
- Erwartungen von Übernehmer und Übergeber an das Unternehmen und Erwartungen des Unternehmens an beide Parteien
- Welchen Wert stellt das Unternehmen dar?
- Liegen genügend Berechtigungen und Kompetenzen zur Leitung vor?
- Verfüge ich über ausreichende Leistungsbereitschaft für die Selbstständigkeit?
- Auswirkung auf die wirtschaftliche bzw. finanzielle Lage vor und nach der Übernahme
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Zukunftsperspektive für die Betriebsnachfolge:
- Alternativen für die Betriebsnachfolge
- Anstehende Perspektiven für das Unternehmen und Anforderung an Leitung
- Übernahme von Personen in Schlüsselpositionen
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Maßnahmen zur gelungenen Betriebsnachfolge bzw. –übergabe:
- Aufgaben zur erfolgreichen Gestaltung der Nachfolge
- Betrachtung der Risiken bei der Betriebsübergabe
- Einhaltung eines Zeitraums für die Abwicklung der Nachfolge
- Möglichkeit, die Unternehmensnachfolge richtig und günstig zu finanzieren
Die bessere Unternehmensnachfolge durch Beratung
Bei der Beratung legen wir großen Wert auf das Erkennen und Bewältigen von Problemen, die im Zuge der Übergabe inner- wie auch außerbetrieblich auftreten können. Gleichzeitig steht der dauerhafte Fortbestand bzw. die Unternehmenssicherung im Rahmen des Generationenwechsels im Vordergrund. Mit den richtigen Kontakten zu Experten auf dem Gebiet der Unternehmensnachfolge können wir Sie ausreichend informieren und umfassend beraten.
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